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Em épocas de crise, as empresas se esforçam ainda mais para aumentar seus resultados e garantir a permanência em um mercado cada vez mais exigente e concorrido. E como aumentar a produtividade? Os grandes empresários sabem que investir em máquinas e tecnologia de ponta não é o suficiente, afinal, máquinas não trabalham sozinhas. O segredo deles está em manter a motivação dos funcionários. Uma pesquisa da consultoria Right Management feita em 15 países confirma que pessoas motivadas no trabalho rendem até 50% mais.
Manter o engajamento de funcionários é uma política comum em grandes grupos empresariais para melhorar o faturamento e manter a competitividade. Mas será que é possível fazer isso em empresas menores? Como pequenos empreendedores podem manter sua equipe motivada mesmo sem recursos para distribuir recompensas financeiras? A pesquisa citada dá uma pista: a recompensa salarial não é o único motivo de satisfação do trabalhador. A consultoria aponta que as recompensas sociais e simbólicas são ainda mais importantes para garantir o envolvimento dos colaboradores ao longo do tempo.
Para especialistas, atitudes como ter políticas de reconhecimento de funcionários, promover uma comunicação transparente e dar autonomia à equipe são alguns caminhos para chegar a este resultado.
Benefícios
A motivação dos funcionários traz resultados positivos em vários aspectos. Para as empresas, isso significa aumento nos lucros e nas possibilidades de inovação. Mas os benefícios também se estendem às pessoas envolvidas, melhorando a qualidade do trabalho e o relacionamento entre os funcionários da empresa, o que pode acarretar em um ambiente de trabalho mais prazeroso e eficiente.
Confira nos quadros ações importantes para motivar os funcionários, segundo especialistas:
Ter um dia livre
Oferecer um dia livre para que o funcionário invista em si mesmo é uma forma contemporânea de motivar. Esse dia pode ser dedicado à participação em cursos, palestras e eventos culturais ou mesmo ao desenvolvimento de um projeto pessoal dentro da empresa
Trabalhar em casa
Algumas empresas permitem que se trabalhe em casa alguns dias da semana, o que não significa redução das exigências. Nesse caso, o funcionário fica livre para organizar sua agenda, mas deve entregar resultados previamente combinados
Celebrar as conquistas
Comemorar as conquistas do grupo de trabalho contribui para aumentar a motivação. Nesse quesito, valem elogios e a organização de almoços, cafés da tarde ou mesmo alguns minutos de descontração no meio do expediente
Job rotation
Há empresas que permitem que seus funcionários trabalhem em diferentes áreas da organização ao longo do ano, o que oferece a oportunidade de expandir conhecimentos e trocar experiências, representando ganhos para a equipe e para a empresa
Autonomia
Alguns colaboradores se sentem motivados quando ganham mais autonomia para desenvolver suas atividades. Isso pode ser exercitado em projetos menores ou quando fazem parte de processos mais importantes da empresa
Reconhecer
Muitas empresas solicitam ideias de seus funcionários, mas não os reconhecem quando as recebem. A falta de reconhecimento leva o colaborador à desconfiança e à desmotivação. Na contramão da maioria das empresas, algumas no Brasil já oferecem retorno financeiro para propostas lucrativas. Líderes que roubam sugestões também correm risco de perder a liderança e até o posto de trabalho
Compreender
Líderes que compreendem as necessidades e particularidades de cada colaborador ganham pontos na hora de motivar a equipe. Essa atitude tem início com uma conversa franca
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